Du premier prototype aux premiers clients : cadrage du MVP, distribution précoce, expérimentations de pricing et recherche du product-market fit avec une toute petite équipe.
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Ce que le product-market fit veut vraiment dire, les signaux qui le prouvent, comment le mesurer, et quoi faire tant que tu ne l'as pas encore.
Cadrer le MVP autour d'une seule hypothèse risquée, choisir le build le plus léger qui prouve la demande, et éviter le piège du sur-développement.
Un sprint de validation de 30 jours : entretiens problème, smoke test et préventes, avec des critères d'abandon clairs pour construire la bonne chose.
Une méthode reproductible pour trouver des idées de startup : d'où viennent les bonnes, comment repérer les vrais problèmes à résoudre et choisir un modèle qui paie.
La structure de pitch deck attendue par les investisseurs, ce que chaque slide doit prouver et les erreurs de récit qui sabordent une levée avant le premier appel.